公司一向倡导感恩文化，要求所有员工真正拥有感恩之心，学会主动承担责任，在公司整个经营活动中，尊重他人，带去价值。对内承担帮助他人成长的重任，对外 积极的热身于公益事业，承担企业的社会责任，岗位是责任，领导的权力是维护下属的发展权，为此公司上下目标一致，同心同德。

由于员工的工作、生活分散在全国各地，因此公司通过例会、培训、指导文件学习、年会等方式开展企业文化活动，让企业文化深入员工的心灵，解决工作分散和区 域文化差异的制约障碍。并将企业文化建设中一些好的做法、方法及时提炼、固定、并加以推广。对每一次文化活动精心策划、认真组织，使员工愿意接受，乐于参 加，积极互动，并自觉用企业文化理念来规范自己的言行，真正做到外化于形，内化于心，固化于制，使公司的企业文化扎根于每一位员工的心灵。

各级管理干部以身作则，忠实履行各自在企业文化建设工作中的职责，自觉学习企业文化建设的重要作用和意义，不断探索建设先进企业文化的内在规律，做到真 知、真懂，做好真用、善用。充分发挥思想工作和员工工作的优势，发挥组织网络的优势，及时批评曝光违反公司行为准则和道德规范的现象。领导在良好完成自身 工作的同时带头用企业文化来指导自己的行为，把领导集体的行为规范辐射作用做到等力传递。